NIS-2 • Compliance • Managed Security
NIS-2 ist kein Einmalprojekt – sondern ein dauerhafter Betrieb mit Nachweispflichten. Wir liefern Check-up, technische Umsetzung und den laufenden NIS-2 Betrieb als Managed Servicevertrag – inkl. Reporting, Kontrollprozessen und klaren Zuständigkeiten.
3 Angaben – wir melden uns mit einer klaren Einordnung (Scope) und den nächsten Schritten.
NIS-2 betrifft nicht nur Technik – sondern Verantwortlichkeiten, Prozesse und Nachweisfähigkeit. Wer nur punktuell nachrüstet, bleibt anfällig: technisch und organisatorisch.
NIS-2 lässt sich nicht „weginstallieren“. Es ist ein IT-Betriebsmodell. Wer dauerhaft compliant sein will, braucht Standardprozesse – und genau daraus entsteht ein sinnvoller Managed-Service-Vertrag mit festen SLAs und planbaren Kosten.
Wir starten pragmatisch – und führen die Ergebnisse sauber in Umsetzung und Managed Betrieb über.
Ziel: Betroffenheit, Gaps und klare Prioritäten – managementtauglich.
Output: konkrete To-dos, Verantwortlichkeiten, Umsetzungsplan.
Check-up anfragen →Ziel: technische Mindestanforderungen sauber etablieren und dokumentieren.
Output: Maßnahmen umgesetzt + prüfbar dokumentiert.
Umsetzung besprechen →Ziel: dauerhaft compliant bleiben – mit Reports, Kontrollen und SLAs.
Output: Dauerbetrieb statt „einmal gemacht“.
Servicevertrag prüfen →Die entscheidende Frage ist nicht „Was kostet Betreuung?“, sondern: Was kostet Stillstand?
Wir liefern ein prüffähiges Betriebsmodell. Nicht „mehr Tools“, sondern Prozesse + technische Standards + Reporting. Damit ist NIS-2 nicht mehr Risiko, sondern ein kontrollierter Routinebetrieb.
Genau das klärt der Check-up: Einordnung, Scope, Pflichtenbild und ein konkreter Maßnahmenplan. Ohne Einordnung entstehen Schnellschüsse – und das wird später teuer.
Weil NIS-2 Dauerbetrieb ist. Interne IT kann das oft fachlich, aber nicht dauerhaft in standardisierten Kontrollen + Nachweisführung abbilden – neben Tagesgeschäft und Projekten.
Standardisierung: Security-Baseline, Rollen/MFA, Patch- und Backup-Prozesse – plus Monitoring. Damit sinkt Risiko, und du bekommst sofort belastbare Nachweise.
Klartext-Reports: Risiko-Status, offene Maßnahmen, KPIs, Vorfälle/Eskalationen und Entscheidungsbedarf. Management bekommt Steuerbarkeit – nicht Techniklisten.
In 60 Sekunden: mögliche Strafe (2% Umsatz, max. 10 Mio. €) im Vergleich zu jährlichen Servicekosten inkl. Break-even.
Gib Werte ein und klicke auf „Berechnen“.
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Mögliche Strafe
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Servicekosten/Jahr
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Break-even
Strafe = 2% vom Umsatz, gedeckelt auf 10.000.000 €. Service = Mitarbeiter × Preisstaffel × 12.
In einem strukturierten Erstgespräch klären wir Scope, Prioritäten und das passende Betriebsmodell – inkl. klarer Schritte Richtung Managed Service.